金世纪教育产业集团绩效管理项目

金世纪是来自北京的权威教育机构，1996年初经国家教育部门批准（京教社F91150）成立，是一所集计算机、外语、财会、文秘、企业管理、成人教育为一体的专业学校。金世纪学校教育总部设在中国教育、政治、文化的中心--首都北京。学校目前在北京、河北、吉林、内蒙、辽宁、大连、贵州、黑龙江、河南等地建立了六十多家分校，并与Microsoft、Adobe、Macromedia、Discreet等国际厂商建立了广泛的教育合作伙伴关系，同时获得国家劳动和社会保障部、国家信息化计算机教育认证项目。形成了完善的考核认证、就业上岗体系，为用户提供全面技术培训，并取得了显著成效。

在发展过程中，随着集团业务的增多和规模的扩大，原有的人力资源管理方式已经不再适应金世纪的发展，经过对金世纪集团外部环境、现有业务经营情况、人力资源以及绩效管理调研，针对金世纪集团存在的问题中美嘉伦从以下几方面入手，帮助客户解决问题：

1、明确公司业绩、部门业绩绩效管理的目标；

2、确定各部门绩效考核内容（包括KPI指标、工作计划、能力态度、操作规范等）及相关权重；
3、明确各部门的绩效考核主体及周期；

4、绩效管理的组织保障体系及其相应的职能；
5、分层分类设计绩效考核流程；

6、确定绩效评价的公平机制；

最终形成《金世纪教育产业集团内外部诊断报告和发展建议》、《金世纪教育产业集团绩效管理手册》，得到客户高度评价。