四川省商业集团整合重组战略规划项目

四川省商业集团有限公司是省国资委管理的国有独资公司，系省属大型商贸流通企业。企业在发展过程中，积累了丰富的改革经验，取得了较好的发展成绩，但与兄弟省份商业系统改制成立的企业相比，亟待突破发展瓶颈，实现。与此同时，四川省希望通过国企改革，搞活国企，带动民企，实现现代服务业的大发展。川商集团作为商贸流通领域主力军，承担起此次深化改革试点的重任。中美嘉伦深入分析企业发展内外部条件，提出了“引金融之水，修物流之渠，行商贸之舟，利天府之民”的战略发展构想，打造现代服务业领域的省属专业投资平台。

中美嘉伦项目组进驻后，重点开展了以下工作：

1. 研读各省改革政策动向实践；

2. 了解省属机构在流通领域资源禀赋；

3. 座谈交流川内重组政策方针；

4. 明确自身产业优势与特色；

5. 设计整合后战略构想与发展模式。

通过深入研讨，中美嘉伦认为本次整合重组中应解决平台设置上“新设和旧有”的关系、整合企业间“强者和弱者”的关系、管理架构上“上层和下层”的关系、运营机制上“国有和民有”的关系、资源调配上“企业和事业”的关系等多维问题，结合川商自身资源能力，设计了“一个上市公司，两个培育企业，三大平台定位，四个产业板块”的战略蓝图，并设计了分布实施路径，取得了多方认可，四川省国资委随后将中美嘉伦作为国资委此次整合重组的咨询服务机构，合力推动四川省相关主体的整合重组工作。