案例展示

西安启源中长期战略规划项目

西安启源机电装备股份有限公司(以下简称“西安启源”)是目前亚洲最大的电工专用设备制造公司之一。该公司是由中国新时代国际工程公司(原机械部第七设计研究院)、西安筑路机械有限公司、西安保德信投资发展有限公司等五家法人及自然人共同发起设立的股份有限公司。 2001年3月28日注册,注册资金4550万元。该公司主要产品为超高压、大容量变压器专用装备及辅件;电容器、电抗器等电力专用设备,电气行业ERP管理软件。

2005年8月,西安启源搬迁至位于西安经济技术开发区的新园区,占地面积150 亩,建筑面积26000平方米。随着公司生产能力的提高,生产环境和手段的改善,战略管理逐渐滞后于企业的实际发展水平,如企业没有明确的愿景、使命,业务分布不均,战略方向不明确,战略保障不到位等,若得不到妥善解决,将势必影响到公司的长远发展。

2009年11月-2010年2月,中美嘉伦开始了为期四个月的西安启源中长期战略项目,通过与西安启源在总体战略、业务战略、职能战略等方面展开的深入、持久的合作,为西安启源搭建完整的战略体系架构,配合启源上市。通过对西安启源进行全方位的战略诊断,中美嘉伦从以下四个方面入手,帮助客户获得如下战略成果:

1、在明确企业沿革和发展趋势的基础上,制定企业的愿景、使命、价值观;

2、充分分析市场环境,了解企业的市场地位,分析标杆企业;

3、明确战略目标与发展方向,确定发展战略;

4、梳理组织架构,完善各部门职责,建立战略保障体系。

其中,战略保障体系包含以下内容:组织管控、财务管理、人力资源管理、企业文化管理、营销管理、售后服务管理、采购管理。针对启源突出的人力资源问题,中美嘉伦还为西安启源特别进行了薪酬激励体系专题研究,包括如何建立具有市场吸引力的薪酬体系以及研发人员薪酬体系初步研究。

中美嘉伦提交的《西安启源战略规划报告》得到客户方的一致好评,2010年11月12日,西安启源在深圳创业板成功上市。2010年、2012年,结合西安启源上市后的新形势新需求,中美嘉伦又分别为西安启源提供了人力资源咨询服务和未来十年发展战略规划咨询服务。


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