河南省国有资产运营控股有限公司战略规划项目

河南省国有资产控股运营有限公司是经河南省人民政府批准设立，由河南省国有资产监督管理委员会作为出资人，对部分省直机关所属企业国有净资产进行整合，并依法设立的具有独立法人资格的有限责任公司。公司于2009年12月29日注册成立，注册资本10亿元，经营范围包括：资产、股权管理与经营；资产收购、资产处置及相关的产业投融资；投资咨询、财务顾问、企业重组顾问及代理；企业和资产托管；接收、管理和处置不良资产；债务处置；项目开发的投融资业务。

国控公司作为省级国有综合性资产经营公司，是服务省属国企改革、重组和资本运营的投融资专业化平台。

中美嘉伦于2013年2月参加河南国有资产控股运营有限公司（以下简称“河南国控”）公开招标，凭借丰富的战略管理和投融资平台咨询经验，从国内众多一流竞标咨询公司中脱颖而出，一举中标。

在对产融结合进行分析和研究后，项目组认为国控公司在实施产融结合战略的过程中应对以下四个方面有所认识:

1. 产融结合不仅是拥有实业和金融两类部门，还是利用这两类部门进行商业模式重构，推动企业扩张，促进企业做大做强；

2. 产融战略并不总能创造增值收益，机会导向型的产融战略更蕴藏着巨大风险；

3. 产融战略的核心在于实现“产融协同”，即利用实业和金融这两类部门进行商业模式重构，通过产融互动实现公司某项成本的节约（降低）；

4. 产融战略，无论是基于经营协同的产业模式延伸，还是基于金融协同的高信用等级移植或流动性后盾支持，其核心都在于产业经营。正视自身的产业基础、确定产融层次，这是产融战略成功的前提。

经过分析，项目组将河南国控产融战略的总体思路概括为：利用国资背景和河南专家的竞争优势成为专注于河南成长动力的国内一流国有投资集团。

中美嘉伦项目组的工作成果得到了河南国控公司领导的高度肯定和评价，对中美嘉伦为此次项目付出的辛勤劳动表示感谢。