湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司(以下简称“鄂旅投”)二五规划暨十三五规划战略咨询项目启动以来,中美嘉伦项目组经资料收集、内部访谈、问卷调研、实地考察等,已经完成了项目第一阶段成果??内外部环境分析、对标及竞争力分析。11月21日,第一阶段成果汇报会及集团管控培训分别于上下午在湖北洪山宾馆黄鹤厅、楚风厅顺利召开,鄂旅投公司领导、总部全体员工与各二级公司经营班子以及中美嘉伦总裁潘总、项目组全体成员等参加了此次会议。
上午,项目总监闫强先生从十二五执行总结、十三五外部环境、企业群体及对标分析、SWOT总结及工作安排等四个方面对第一阶段成果进行了汇报。中美嘉伦总裁潘朝金先生以“结构论”的观点,高度概括总结了鄂旅投公司目前所处发展阶段及核心矛盾。随后,鄂旅投公司领导、部门负责人、二级单位代表依次结合自身工作情况,对中美嘉伦项目组第一阶段成果及下一步的工作提出了意见和想法。鄂旅投总经理刘俊刚表示,中美嘉伦项目组在如此短的工作时间内,能够比较精准的分析和反映鄂旅投实际情况,对此表示赞赏。中美嘉伦项目组将结合会上反映的内容,对第一阶段成果进行完善,并着手步入项目第二阶段(战略与规划)的工作。
下午,应鄂旅投方面邀请,中美嘉伦总裁潘朝金先生向鄂旅投总部全体员工及各二级单位经营班子做了以“集团管控与公司治理”为题的培训,培训结合鄂旅投集团管控的实际需求和重难点,从国有企业集团管控概述、成功企业集团管控的借鉴、国有改革背景下的集团管控等三个方面展开。此次培训得到了鄂旅投方面的高度评价,进一步深化了鄂旅投与中美嘉伦方面的合作。
本次会议标志着鄂旅投二五规划暨十三五规划战略咨询项目第一阶段工作圆满结束,随后,中美嘉伦项目组将继续开展战略规划、战略保障等方面的工作,切实为鄂旅投下一步的发展提供智力支持。
汇报现场
培训现场