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绩效管理
咨询针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等,从企业战略出发,选择适当的方法、工具与流程,建立分层分类的绩效指标体系与考核方式,以系统构建企业的绩效管理体系,将企业的经营目标同员工的利益和行为紧密联系起来。
我们的客户
中国天利航空科技实业公司
金世纪教育产业集团
首钢新钢联科贸有限公司
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