集团管控咨询

中美嘉伦面向企业常见的层级多、链条长、关联交易杂乱、协同效应低下等具体问题，通过战略与资源匹配分析，定义规则、优化流程、完善体系，帮助企业搭建适宜的集团管控体系。

中美嘉伦所提供的集团管控模式设计包括如下内容：定义组织资源控制与分配的规则，建立明晰集团管控模式，尤其针对大型企业集团明确集团总部与下属各级业务单元之间功能与职责分配、集权与授权安排、控制和协作定义等重大管理关系。

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